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Como o gestor de TI deve se planejar para 2010 e evitar erros

Segundo consultor, apenas 15% do tempo gasto no planejamento envolve iniciativas previstas para a área de tecnologia.

Redação da CIO/EUA

07/12/2009 às 19h48

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RedesSociais_ilustra150O final do ano representa uma etapa fundamental no ciclo de planejamento para 2010. Trata-se do momento para rever se os processos e iniciativas previstos pela área de TI são tão eficazes quanto poderiam ser dentro dos planos da organização para o próximo ano.

“As empresas estão evoluindo no desafio de preencher as lacunas entre a TI e os negócios”, diz o sócio e CTO da consultoria norte-americana Diamond Management & Technology Consultants, Chris Curran. “Mas para ter sucesso em 2010, os gestores precisarão manter uma postura transformadora dentro das companhias”, acrescenta o especialista. Ainda segundo ele, o que mais vai contribuir com os gestores nessa tarefa é ter um planejamento assertivo e menos intuitivo.

>> Leia reportagem completa na CIO.

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